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欢迎公海来到赌船710|赤色黎明之中国入侵|中台保障篇—从0-1搭建线索运营管理

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  线索运营管理ღღ◈,指公司针对某一条线索ღღ◈,根据其信息及特征ღღ◈,通过合适的销售模式进行跟进ღღ◈、转化及持续挖掘客户价值的管理机制ღღ◈;

  线C运营管理的其中一个系统ღღ◈,整套L2C管理包括CRM系统运营管理ღღ◈、销售全流程管理ღღ◈、线索运营管理ღღ◈、客户运营管理四大板块ღღ◈;整体逻辑是根据客户全生命周期的规划ღღ◈,建立完整的销售全流程赤色黎明之中国入侵ღღ◈、线索运营ღღ◈,通过在合适的时候匹配合适的销售模式和销售行为ღღ◈,深度挖掘客户价值ღღ◈,并依托CRM系统实现系统化ღღ◈、自动化的运营赤色黎明之中国入侵ღღ◈。

  整个L2C的管理ღღ◈,发挥了4个核心作用ღღ◈,分别是“明确我要什么客户”ღღ◈、“明确分给谁跟进”ღღ◈、“明确跟到什么阶段”ღღ◈、“明确用什么管理”ღღ◈,而线索运营管理发挥的是“明确分给谁跟”的作用ღღ◈;

  ღღ◈:形成完整且实时的客户档案和客户全生命周期运营方案ღღ◈,提升市场ღღ◈、销售ღღ◈、客户成功团队对客户的识别ღღ◈、分层运营效率ღღ◈,进而实现用户增长和业务增长ღღ◈;

  ღღ◈:根据潜在客户-画像客户-意向客户-高意向客户-签约客户-活跃客户-复购客户-转介绍客户的完整流程ღღ◈,形成前中后台团队的协作机制和动作管理ღღ◈,提升整体业务效能ღღ◈;

  ROI原则ღღ◈:即投资回报率原则(ROIღღ◈:return on investment)ღღ◈,确保一条或者一类线索通过合理的分配ღღ◈、流转ღღ◈、转化ღღ◈、盘活等方式的组合ღღ◈,实现ROI最大化ღღ◈;效率原则ღღ◈:即转化效率原则ღღ◈,确保线索的当前价值可以快速识别ღღ◈、响应并转化欢迎公海来到赌船710ღღ◈,确保线索的深度价值可以通过合理的培育并快速转化ღღ◈;体验原则ღღ◈:即客户体验原则ღღ◈,在线索的首次和多次跟进上欢迎公海来到赌船710ღღ◈,要尽量避免因跟进不及时ღღ◈、多人跟进ღღ◈、低效沟通ღღ◈、骚扰属性等原因带来的客户体验问题ღღ◈;

  自然流量ღღ◈:公司通过非市场付费投放的方式获得的免费线索ღღ◈,包括SEOღღ◈、官网直接访问/热线咨询/在线咨询等ღღ◈;付费流量ღღ◈:公司通过付费投放的方式获得线索(也包含合作方式引入的线索)ღღ◈,比如SEMღღ◈、品专ღღ◈、线上线下活动等渠道ღღ◈;SDRღღ◈:Sales Development Representativeღღ◈,即销售开发代表ღღ◈,专注线索清晰ღღ◈、分类ღღ◈、培育的部门ღღ◈,为销售团队提供画像明确ღღ◈、转化质量相对稳定的线索(SQL赤色黎明之中国入侵ღღ◈,即销售验证线索)ღღ◈;线索池(公海)ღღ◈:CRM系统中ღღ◈,存放未转化线索的模块ღღ◈;电话销售ღღ◈:顾名思义ღღ◈,主要通过电话方式进行客户建联ღღ◈、跟进ღღ◈、转化ღღ◈、服务的销售模式ღღ◈;地面销售ღღ◈:顾名思义ღღ◈,主要通过地面拜访方式进行客户建联ღღ◈、跟进ღღ◈、转化ღღ◈、服务的销售模式ღღ◈,这里包含普通直销销售ღღ◈、大客户销售等ღღ◈;客户成功ღღ◈:负责客户的实施交付ღღ◈、客服ღღ◈、运营ღღ◈、续签等职能的团队ღღ◈;

  下图是精简后的线索运营全景图ღღ◈,流量途径SDR分发至销售团队进行转化欢迎公海来到赌船710ღღ◈,转化后交接至客户成功团队进行持续服务ღღ◈,并从中挖掘更多客户价值ღღ◈,各环节未经转化的流入公海进行二次盘活ღღ◈:

  线索运营工作的链路ღღ◈,核心从分类-分配-流转-盘活4个环节展开ღღ◈,共同确保线索价值挖掘效率的最大化ღღ◈。

  本地需求或者需求复杂ღღ◈,优先考虑面销进行深度挖掘ღღ◈;线索质量低或者不确定ღღ◈,优先考虑清洗后再给销售团队ღღ◈;线索量级越大ღღ◈,对SDR的清洗ღღ◈、培育的职能需求会越明显ღღ◈,反之越不明显ღღ◈;通过pk淘汰机制ღღ◈,确保线索分配到适配的销售模式ღღ◈、高效的销售个体ღღ◈。

  一般经验模型如下ღღ◈,落地时可通过6-12个月的数据验证ღღ◈,确认渠道来源线索的质量和需求属性ღღ◈,固化不同来源线索的分配逻辑欢迎公海来到赌船710ღღ◈,并作阶段性优化调整(可实际操作)即可ღღ◈:

  个人私海ღღ◈:归属销售个人的线索池ღღ◈;业务线公海ღღ◈:归属在某一个业务/区域的线索池ღღ◈;大公海ღღ◈:归属公司的兜底线索池ღღ◈;“黑名单”公海ღღ◈:不发生主动流转的线索池ღღ◈,需要人工处理ღღ◈。

  流转发生在个人私海ღღ◈、公海两个元素之间ღღ◈,“海”意思是指存放线索的地方ღღ◈;线索在个人-公海ღღ◈、公海-公海ღღ◈、个人-个人之间的规则性流动ღღ◈,确保线索一直在流动ღღ◈;

  根据公海线索既有信息ღღ◈,包括客户行业ღღ◈、区域ღღ◈、品类ღღ◈、既往订购等情况ღღ◈,结合当前业务赤色黎明之中国入侵ღღ◈、产品赤色黎明之中国入侵ღღ◈、活动方案ღღ◈,推动销售进行盘活ღღ◈;通过消息推送后的客户行为反馈欢迎公海来到赌船710ღღ◈,筛选有潜在意向的线索ღღ◈,推动销售进行盘活ღღ◈。

  根据一线销售跟进转化效率以及实际可供的线索量级情况ღღ◈,优化销售模型ღღ◈,靠SDR清洗后稳定线索供给或者优化销售作业模式ღღ◈。

  根据业务定位ღღ◈,梳理完整的线索运营全景图ღღ◈,明确线索从市场投放到分配到转化到流转到盘活的完整链路ღღ◈;

  定位在销售自拓ღღ◈,重点运营板块在流转和盘活ღღ◈;定位在公司线索+销售自拓ღღ◈,重点运营板块在分类欢迎公海来到赌船710ღღ◈、分配ღღ◈、流转ღღ◈、盘活ღღ◈。

  通过一线个月的业务数据情况ღღ◈,明确销售全流程ღღ◈、推进周期ღღ◈、成单周期ღღ◈、成单产品ღღ◈、客单价ღღ◈、客户需求特征等业务特征ღღ◈;

  拉通市场投放渠道(品专ღღ◈、SEMღღ◈、SEO等)ღღ◈、公司承接页面渠道(官网ღღ◈、小程序等)ღღ◈、线索形态(注册ღღ◈、表单等)ღღ◈、分配流转路径和标签ღღ◈、转化等各环节标签的对应关系ღღ◈,确保一条线索从首次分配到转化到流转的链路可追溯ღღ◈;

  从业务管理视角ღღ◈,构建日预警ღღ◈、周追踪ღღ◈、月复盘的监控体系赤色黎明之中国入侵ღღ◈,核心看不同线索来源在不同业务线内的供给数量ღღ◈、跟进率ღღ◈、转化率情况ღღ◈,实施监控转化效率并及时做出业务调整和奖惩处理ღღ◈;

  从经营管理视角ღღ◈,形成整体线索的ROI评估体系ღღ◈,明确成本投入ღღ◈、转化产出ღღ◈、ROI在全公司ღღ◈、各业务线的结果和分布情况ღღ◈,月度ღღ◈、季度复盘并及时未下阶段的投放策略和预算规划提供参考意见ღღ◈。